Trong Nhà quản lý thoáng, vấn đề tôn trọng con người, quan hệ giữa con người với nhau còn được đào sâu hơn. Trong nhiều trang sách ta bắt gặp những bàn luận về lẽ sống ở đời, về bản thể con người rất thú vị. Từ những điểm đặc sắc đã nêu, cả hai cuốn sách không chỉ dành cho những người làm quản lý, kinh tế.
Một lí do đầu tiên mà các nhân viên bỏ việc thốt lên trong buổi phỏng vấn là “sếp tôi…”
Hầu hết những người làm công tác quản lý và điều hành hầu như không ý thức được vấn nạn rành rành ấy, mà dẫu có ý thức được thì cũng không biết phải xử lí như thế nào.
Nhân viên thời nay không chấp nhận lề lối làm việc chắp tay kiểu nhà binh nữa. Họ là những con người chuyên nghiệp, có tính độc lập cao và có vô vàn ý tưởng nung nấu trong đầu.
Các nhà lãnh đạo và quản lý riết róng quá chắc chắn sẽ phải đối đầu với sự bất bình, trễ nải và phản kháng…
Khiến bản thân họ càng thêm căng thẳng đầu óc. Chuyển sang kiểu quản lý “thoáng”, bạn sẽ biết cách để nâng cao kỹ năng điều hành, cải thiện thái độ của nhân viên và làm cho toàn bộ công ty ngày càng thịnh vượng.
Những câu chuyện, những ví dụ cụ thể sống động, dễ thực hành, đây là cuốn sách dành cho các nhà quản lý – dù mới vào nghề hay đã dày dạn, giúp họ thấy được cách nào để huấn luyện và khơi gợi nhân viên, thay vì cứ lượn lờ xung quanh thúc ép họ làm việc.
Với lối quản lý thoáng, sức mạnh của từng nhân viên đều được đề cao và mài sắc trong bầu không khí hợp tác và giúp nhau đạt được mục tiêu. Tác giả best-seller Chandler, vốn được các doanh nghiệp lớn nhỏ đều yêu thích, cho rằng Nhà quán lý thoáng là “công trình đặc sắc nhất từ trước đến giờ của ông”, vì nó cuối cùng đã giải quyết được vấn đề lâu đời là làm sao để người ta thể hiện mình tốt nhất mà không làm bất kỳ ai phải bực mình.
Nhà quản lý thoáng với nội dung đột phá của nó sẽ trở thành một tác phẩm kinh điển đương đại có khả năng làm thay đổi vĩnh viễn phong cách lãnh đạo và điều hành.

MỤC LỤC
Giới thiệu
Chương 1: Lấy lại uy quyền
Chương 2: Định nghĩa lại thành công cho mình
Chương 3: Sử dụng sức mạnh của trung dung
Chương 4: Sử dụng phép tập trung và có chủ định
Chương 5: Những câu hỏi dẫn đến thành công
Chương 6: Những ý tưởng đầy cảm hứng đưa tới thành công
Chương 7: Thực tập tìm kiếm sự thấu thị
Chương 8: Đảo ngược qui trình
Chương 9: Chỉnh lại “khí tài” của bạn
Chương 10: Trở nên dễ gần
Chương 11: Bỏ qua phán xét
Chương 12: Sáng tạo kết quả
Chương 13: Nhạy bén với toàn bộ hệ thống
Chương 14: Đi sâu hơn nữa vào ước nguyện của bạn
Chương 15: Sống trong ba thế giới
Chương 16: Nhà quản lý thoáng trên cương vị huấn luyện viên vĩ thanh
Về các tác giả.

CÙNG THỂ LOẠI
NHỮNG BÀI HỌC CỦA 7 CEO THÀNH CÔNG NHẤT NƯỚC MỸ (Sách bỏ túi) Nhà xuất bản: Lao động Xã hội Tác giả: Jeffrey A. Krames. - Dịch giả: Nhiều dịch giả Giá:49,000đ	BÍ QUYẾT THÀNH CÔNG CỦA STEVE JOBS Nhà xuất bản: Lao động Tác giả: Kim Thác Đao - Dịch giả: Lê Duyên Hải Giá:70,000đ
STEVE JOBS - Nhà Đồng Sáng Lập Của Apple (Cuốn Truyện Tranh Duy Nhất Về Cuộc Đời Phù Thủy Công Nghệ Steve Jobs) Nhà xuất bản: Kim đồng Tác giả:Lời: CW Cooke – Họa: J.Christopher Schmidt, Aurelio Alfonso Giá:28,000đ	100 BÀI HỌC CHO DOANH NHÂN TRẺ Nhà xuất bản: Văn hóa - Thông tin Tác giả: Thu Trang Giá:75,000đ
THƯ GỬI STEVE JOBS Nhà xuất bản: Tri thức Tác giả: Mark Milian - Dịch giả: Việt Khôi Giá:52,000đ	TINH HOA LÃNH ĐẠO - Sách bỏ túi Nhà xuất bản: Lao động Xã hội Tác giả: John C.Maxwell. - Dịch giả: Thịnh Phát Giá:0đ
Xem thêm

In trang Gửi cho bạn bè