Tác giả: Andy Bruce, Ken Langdon - Dịch giả: Lê ngọc Phương Anh
Nhà xuất bản: Tổng hợp TP.Hồ Chí Minh
Giá bìa:24,000
Giá bán:24,000
Năm xuất bản: Quý I / 2007

Quyển Tư duy chiến lược trong bộ sách “Cẩm nang Quản lý Hiệu quả” sẽ giúp bạn đọc vạch ra con đường dẫn đến thành công, hỗ trợ trong việc trau đồi khả năng phân tích và hoạch định tổng hợp. Tất cả các khía cạnh quan trọng trong quá trình phát triển và triển khai chiến lược – từ việc nghiên cứu và thu thập thông tin cơ sở để hình thành một chiến lược mới đến việc đánh giá hoạt động và điều chỉnh thích nghi – đều được giải thích rất rõ ràng trong tâp sách này.

Đối với các nhà quản lý, khả năng hoạch định dài hạn là một kỹ năng vô cùng quan trọng, bởi vì nếu chỉ biết tập trung phát huy tối đa năng lực hoạt động trong ngắn hạn mà không biết “nhìn xa trông rộng” thì sớm muộn gì tổ chức đó cũng sẽ lâm vào khủng hoảng về phương hướng hoạt động.
Một chiến lược hợp lý và đúng đắn sẽ giúp mọi người bảo đảm được rằng những quyết định trong họat động hàng ngày phù hợp với lợi ích và phương hướng lâu dài của mình. Nếu không có chiến lược, không tư duy dài hạn, thì những quyết định của ngày hôm nay có thể gây ảnh hưởng tiêu cực đến kết quả tương lai. Chiến lược còn hình thành được một bộ khung, khuyến khích tất cả mọi người cùng hợp tác, nỗ lực vì một mục tiêu to lớn hơn nhiều so với những mục tiêu nhỏ bé của từng cá nhân.
“Cả thế giới nhường lối cho những ai biết mình đang đi đến nơi nào.” - Khuyết danh.
Quyển Tư duy chiến lược trong bộ sách “Cẩm nang Quản lý Hiệu quả” sẽ giúp bạn đọc vạch ra con đường dẫn đến thành công, hỗ trợ trong việc trau đồi khả năng phân tích và hoạch định tổng hợp. Tất cả các khía cạnh quan trọng trong quá trình phát triển và triển khai chiến lược – từ việc nghiên cứu và thu thập thông tin cơ sở để hình thành một chiến lược mới đến việc đánh giá hoạt động và điều chỉnh thích nghi – đều được giải thích rất rõ ràng trong tâp sách này.

MỤC LỤC
 Lời giới thiệu
Tìm hiểu về chiến lược
Định nghĩa chiến lược
Đánh giá các quá trình hoạt động
Tư duy ngắn hạn và dài hạn
Chuẩn bị cho sự thành công chiến lược
Hướng đến tương lai
Phân tích vị thế doanh nghiệp
Nghiên cứu các tác động
Tìm hiểu khách hàng
Phân tích đối thủ cạnh tranh
Đánh giá kỹ năng và năng lực
Tóm tắt quá trình phân tích
Lập kế hoạch chiến lược
Phân đoạn quá trình
Xác định mục đích
Xác định lợi thế cạnh tranh
Xác định ranh giới
Lựa chọn trọng tâm chiến lược
Ước tính ngân sách
Lồng ghép chiến lược
Kiểm tra chiến lược
Thông tin rõ ràng
Triển khai chiến lược
Xác định mức ưu tiên cho thay đổi
Hoạch định sự thay đổi
Đánh giá rủi ro
Xem xét lại mục tiêu hoạt động
Động viên mọi người
Theo dõi quá trình thực hiện
Tổ chức xét duyệt
Linh hoạt trong chiến lược
Đánh giá khả năng tư duy chiến lược