www.xbook.com.vn
ĐT: - Email: info@xbook.com.vn
SIÊU THỊ SÁCH TRỰC TUYẾN XBOOK
ĐC: Số 46 ngõ 897 Giải Phóng, Q.Hoàng Mai, Hà Nội


KỸ NĂNG RA QUYẾT ĐỊNH - Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả

Tác giả: Robert Heller - Dịch giả: Kim Phượng - Lê Ngọc Phương Anh
Nhà xuất bản: Tổng hợp TP.Hồ Chí Minh
Giá bìa:24,000
Giá bán:24,000
Năm xuất bản: Quý III / 2007

Cuốn sách Kỹ năng ra quyết định này phù hợp với những ai phải đảm nhiệm việc thực hiện chọn lựa trong công việc. Dù đây là lần đầu bạn thực hiện việc ra quyết định hoặc đã là một giám đốc kinh nghiệm lâu năm thì những thông tin cần thiết và bổ ích trong cuốn sách này sẽ giúp bạn có được các ý tưởng, dự đoán, đánh giá mức độ rủi ro và xử lý các vấn đề về nhân sự...

Quyết định là một phần rất quan trọng trong cuộc sống - cả trong lẫn ngoài môi trường làm việc. Người quyết định thường là người chịu trách nhiệm về sự chọn lựa của mình giữa hai hay nhiều ý kiến - đôi khi có thể là một quyết định rất quan trọng. Để có được một quyết định chính xác và hiệu quả, bạn phải trải qua toàn bộ quá trình, từ việc nghiên cứu chi tiết ban đầu đến việc thực hiện cuối cùng.
Cuốn sách Kỹ năng ra quyết định này phù hợp với những ai phải đảm nhiệm việc thực hiện chọn lựa trong công việc. Dù đây là lần đầu bạn thực hiện việc ra quyết định hoặc đã là một giám đốc kinh nghiệm lâu năm thì những thông tin cần thiết và bổ ích trong cuốn sách này sẽ giúp bạn có được các ý tưởng, dự đoán, đánh giá mức độ rủi ro và xử lý các vấn đề về nhân sự.
Cuốn sách này cũng bao gồm một bài tập tự đánh giá khả năng quyết định của bạn và 101 lời khuyên thực tế rất hữu ích cùng những ví dụ minh hoạ cụ thể.

MỤC LỤC
Lời giới thiệu
Phân tích việc ra quyết định
Định nghĩa quyết định
Xác định các phương pháp ra quyết định
Hiểu được văn hoá công ty
Phân tích trách nhiệm của bạn
Phải có khả năng quyết định
Đạt được một quyết định
Xác định các vấn đề
Quyết định đối tượng tham gia vào việc quyết định
Sử dụng các phương pháp phân tích
Nảy sinh các ý tưởng
Phát triển tư duy sáng tạo
Đánh giá giá trị của ý tưởng
Thu thập thông tin
Dự đoán tương lai
Sử dụng các mô hình
Giảm thiểu rủi ro
Sử dụng các chiến lược đảo ngược tình huống
Đánh giá các hệ quả đối với nhân viên
Đưa ra quyết định
Phê duyệt quyết định cuối cùng
Thực thi một quyết định
Phát triển một kế hoạch
Thông báo về quyết định
Thảo luận tiến độ của một quyết định
Xử lý những phản đối
Theo dõi tiến độ
Xử lý quyết định của người khác
Xây dựng các quyết định
Đánh giá khả năng của bạn