www.xbook.com.vn
ĐT: - Email: info@xbook.com.vn
SIÊU THỊ SÁCH TRỰC TUYẾN XBOOK
ĐC: Số 46 ngõ 897 Giải Phóng, Q.Hoàng Mai, Hà Nội


QUẢN LÝ DỰ ÁN - Cẩm Nang Quản Lý Hiệu Quả

Tác giả: Andy Bruce - Ken Langdon - Dịch giả: Lê Ngọc Phương Anh
Nhà xuất bản: Tổng hợp TP.Hồ Chí Minh
Giá bìa:24,000
Giá bán:24,000
Năm xuất bản: Quý IV / 2006

Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn từng bước trong việc hoạch định một dự án, cùng với 101 gợi ý thực tế khác. Sau cùng, bài tập tự đánh giá sẽ giúp bạn có cái nhìn rõ hơn về khả năng quản lý dự án của mình, giúp bạn cải thiện các kỹ năng và triển vọng của bạn sau này...

Để thành công trong thế giới thương mại đầy cạnh tranh, các nhà quản lý buộc phải mang lại kết quả công việc đúng thời hạn và trong phạm vi ngân sách nhất định. Việc áp dụng các quy trình, công cụ, và kỹ thuật nêu trong cuốn Quản lý dự án này sẽ giúp bạn nâng cao tối đa hiệu suất làm việc và đảm bảo luôn đem lại các kết quả tối ưu.
Cuốn sách này được thiết kế phù hợp với mọi cấp quản lý, và sẽ cung cấp cho bạn tất cả những điều cần biết để quản lý thành công bất kỳ dự án nào, dù lớn hay nhỏ. Mọi khía cạnh trong hoạt động quản lý dự án chuyên nghiệp - đều được giải thích cặn kẽ.
Cuốn sách này sẽ hướng dẫn bạn từng bước trong việc hoạch định một dự án, cùng với 101 gợi ý thực tế khác. Sau cùng, bài tập tự đánh giá sẽ giúp bạn có cái nhìn rõ hơn về khả năng quản lý dự án của mình, giúp bạn cải thiện các kỹ năng và triển vọng của bạn sau này.

 Lời giới thiệu
Tìm hiểu những khái niệm cơ bản
Khái niệm về dự án
Xem xét các vai trò chủ chốt
Xác định những yếu tố cần thiết cho sự thành công của dự án
Xác định các giai đoạn của dự án
Kiểm tra tính khả thi
Xác định mức ưu tiên cho dự án
Hoạch định dự án
Xác định tầm nhìn
Thiết lập mục tiêu
Đánh giá các ràng buộc
Liệt kê các hoạt động
Phân bổ nguồn lực
Sắp xếp trình tự các hoạt động
Thỏa thuận về thời gian
Thông qua bản kế hoạch
Triển khai kế hoạch
Xem xét vai trò của bạn
Xây dựng nhóm
Khởi đầu một cách tích cực
Lãnh đạo hiệu quả
Phát triển tinh thần đồng đội
Ra quyết định của cả nhóm
Quản lý thông tin
Trao đổi thông tin rõ ràng
Giám sát hoạt động
Theo dõi tiến độ dự án
Tổ chức các cuộc họp đánh giá
Vượt qua trở ngại
Đối phó với sự thay đổi
Tối đa hóa tác động của dự án
Đánh giá kỹ năng quản lý dự án của bạn